物流対策
確かに仕事の本番は現場です。このように様々なセミナーで直接仕事に関係のない事をするのは結果的に仕事にフィードバッックする何かがある。
また、ものづくり・流通から見ていくと、コミュニケーションを図ってお互いをより知ることとなる。営業の仕事の場合は、恥ずかしさをなくす、自分をアピールするといった効果が期待されるそうです。
当初の説明にあったとおり、休みもなく体力的にも精神的にもハードな業務でしたが、それでもやりがいを感じることは出来ました。
この現場で使える人材になりたいというのは誰しも思う事でしょう。
私と同じ時期に採用された人は他に数人いて、その人たちも同じように期間が設定されていました。
企業の新入社員研修の物流対策は2つのタイプに大別されると思います。私は会社から課せられたものや、自ら参加したセミナーなどもあわせると数え切れない程経験している。
ある程度の規模の企業の場合、人材教育コンサルタントに任せているところも増えています。シャツ・スーツ・ネクタイは気を使って当たり前の部分です。
大体の上司が良いと思うようなビジネスシーンに相応しいアイテムは、貴方の見えない部分を表すことが多いのです。
何も医療に従事している人ほど深い知識はいりません。ただ少しだけでも、倒れた人の生存率を上げるだけの知識があれば十分なのです。
これは、ものづくり・流通から見ていくと、やはり内部で教育するよりも、外部から見た教育のほうがフェアでためになるということが一因のようです。
マニュアルもあるし、ビジネス本も出回っているし、技術的なことはセミナーに参加すればいいから、研修の物流対策など参加する意味はないのではないかと思われている社員の方は多いようです。
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それは机に座って講義を聞くというのが苦手だからです。営業向けのものは、お客様の需要を考えて自分の属する組織のもつ価値を提供するスキルを開発します。
新入社員向け、人材開発関連、営業向け、IT関連などが主な例になります。そういった失敗を会社は果たして認めてくれるでしょうか?最初は新人だからといって許してくれるかもしれませんが、初めての失敗が何でも通用するといったら、それは間違いかもしれません。
ですから、出社や研修の物流対策に遅刻するようなことは避けましょう。
個人的に僕もそう思っています。ものづくり・流通に関しては、講師陣次第という事で全て相手任せではいけませんが、しかしそれでも講師の人がしっかりしているという条件は正しいと感じました。
当然のことだとは思いますが、普段のこういった行動がしっかりと守られているだけでも、かなり印象は違ってくるのではないでしょうか。
そんな基本的な部分と馬鹿にせず、注意していきましょう。